2358 WORKS / CASE 04기밀 수행 재구성디지털 헬스·모바일PUBLIC VIEW / TEXT EDITION

작업 기록 04

Women’s Digital Health

MVP 기획 · 멀티팀 리드 · PoC 운영

생체신호와 생활 맥락을 개인화된 멘탈케어 경험으로.

01상황 · 제약

상황

월경주기와 뇌파, AI 유형 분석, 뉴로피드백 콘텐츠를 하나의 모바일 서비스 MVP로 묶어야 했습니다.

제약

민감한 건강 데이터를 다루면서 여러 전문팀의 산출물을 하나의 사용자 경험과 검증 계획으로 정렬해야 했습니다.

02맡은 결정과 범위

프로젝트·사업개발 리드로서 서비스 콘셉트, UX/UI, 앱·데이터·콘텐츠 개발과 사용자 검증을 통합 관리했습니다.

01 MVP 기획
02 멀티팀 리드
03 PoC 운영

핵심 판단

01
월경주기·뇌파·AI 유형·콘텐츠를 하나의 개인화 경험으로 연결했습니다.
02
디자인·데이터·개발·사업팀을 단일 MVP 로드맵으로 운영했습니다.
03
사용자 검증과 함께 동의·민감데이터 처리·운영 절차를 설계했습니다.

03작업 구조

문제를 제품 구조로 바꾼 세 가지 장면입니다.

서비스 구조
생활 맥락과 생체신호를 함께
주기와 컨디션, EEG 측정을 분리하지 않고 하나의 모바일 여정으로 구성했습니다.
개인화 경험
분석 결과를 콘텐츠 선택으로
AI 유형 분석과 뉴로피드백 결과가 이해 가능한 콘텐츠 경험으로 이어지게 했습니다.
PoC 운영
제품과 검증을 같은 범위에
앱 개발뿐 아니라 디바이스 세팅, 사용자 안내, 설문과 데이터 분석까지 운영했습니다.

04제품·운영 흐름

01동의·온보딩
02상태 입력
03EEG 측정
04유형·콘텐츠
05사용자 검증

시스템 구조

경험: 주기·컨디션·뇌파 정보를 콘텐츠 경험 안에서 연결합니다.
협업: 디자인·데이터사이언스·개발·사업팀의 산출물을 하나의 MVP로 통합합니다.
운영: 동의, 디바이스 세팅, 사용자 안내와 피드백 수집을 표준화합니다.

05설계 목표

복잡한 건강·생체신호 기술을 일상에서 이해 가능한 경험으로 바꿉니다.
제품 검증과 민감데이터 운영이 분리되지 않게 합니다.

다음 판단

기술 요소의 수보다 사용자가 이어서 경험할 수 있는 하나의 서비스 흐름을 우선했습니다.

참여 역할

01MVP 기획
02멀티팀 리드
03PoC 운영

공개 기준

실제 수행 작업을 공개 가능한 정보와 화면으로 재구성했습니다. 고객명·원본 화면·데이터는 공개하지 않습니다.

고객 식별 정보와 원본 화면은 공개하지 않습니다. 각 사례의 공개 유형과 재구성 범위를 함께 표시합니다.