2358 Works
2358 WORKS / CASE 06기밀 수행 재구성연구·사업 자문PUBLIC VIEW / TEXT EDITION

작업 기록 06

VR Mental Care Research

연구 설계 · 프로젝트 운영 · 사업 컨설팅

VR 멘탈케어 가설을 연속 실험과 후속 사업의 근거로.

01상황 · 제약

상황

VR 환경과 멘탈케어 콘텐츠의 결합 효과를 과학적으로 검증하고 후속 제품·사업 판단으로 이어가야 했습니다.

제약

기업과 학계, 콘텐츠·생체신호 연구팀이 함께 참여하는 가운데 여러 가설과 측정 방법을 연속 실험으로 관리해야 했습니다.

02맡은 결정과 범위

시니어 PM으로서 프로젝트 수주, 범위 정의, 팀 구성, 실험 운영과 이해관계자 커뮤니케이션을 총괄했습니다.

  • 01 연구 설계
  • 02 프로젝트 운영
  • 03 사업 컨설팅

핵심 판단

  1. 01

    플랫폼·콘텐츠 유형·측정 방법을 비교할 수 있는 가설 체계를 먼저 만들었습니다.

  2. 02

    자연경관·명화감상·능동형 아트테라피를 연속 실험으로 설계했습니다.

  3. 03

    중간 분석 결과에 따라 가설·운영 계획을 조정하고 후속 사업화 근거로 전환했습니다.

03작업 구조

문제를 제품 구조로 바꾼 세 가지 장면입니다.

  1. 가설 체계

    무엇을 비교할지 먼저 고정

    VR과 일반 화면, 콘텐츠 유형, 측정 방법의 차이를 검증 가능한 질문으로 나눴습니다.

  2. 연속 실험

    한 번의 테스트가 아닌 학습 루프

    서로 다른 VR 콘텐츠 실험을 이어 실행하고 중간 결과로 다음 차수를 조정했습니다.

  3. 후속 전환

    연구 자산을 다음 사업으로

    검증 결과를 후속 MVP와 자체 신사업의 과학적·사업적 출발점으로 연결했습니다.

04제품·운영 흐름

제품·운영 흐름

  1. 01가설 정의
  2. 02실험 설계
  3. 03연속 실행
  4. 04중간 분석
  5. 05사업 제안

시스템 구조

가설
플랫폼 효과, 콘텐츠 차이와 측정 방법을 비교 가능한 구조로 관리합니다.
측정
생체신호·호르몬·인지 측정·설문 결과를 같은 실험 기록에 연결합니다.
사업
연구 결과를 후속 제품화와 운영 위탁의 판단 근거로 전환합니다.
05설계 목표

설계 목표

  • 과학적 검증과 사업 의사결정 사이의 단절을 줄입니다.
  • 한 차수의 결과가 다음 실험과 제품 범위를 구체화하게 합니다.

다음 판단

연구 보고서로 끝내지 않고 다음 제품과 수주 구조로 이어지는 증거를 설계했습니다.

프로젝트 정보

참여 역할

  • 01연구 설계
  • 02프로젝트 운영
  • 03사업 컨설팅

공개 기준

실제 수행 작업을 공개 가능한 정보와 화면으로 재구성했습니다. 고객명·원본 화면·데이터는 공개하지 않습니다.

고객 식별 정보와 원본 화면은 공개하지 않습니다. 각 사례의 공개 유형과 재구성 범위를 함께 표시합니다.